おはようございます。

11月も下旬にさしかかってきました！

まもなく、今年も50日を残すのみとなります。

先日も、小人数の企業様でお話をさせていただき

ました。

以前も申し上げたように、5名以上になってくると、

会社を拡大させるのか、現状維持を図るのか、

経営者としてどのような方向に進むのかを

考えるようになってきます。

拡大を考えている場合は、社員の活用が必要ですよね。

そうなると、社員が活躍してくれた分、どのように

評価を還元するのか、自社の評価基準、役割基準は重要と

なります。社員が、成長しないと会社は大きくなりません。

もっと言えば、社員の成長と共に社長も成長しなければ、

優秀な社員は逃げてしまいます。

100名の企業であろうと、5名の企業であろうと、人事制度の

導入内容に違いはあれども、考え方には変わりがありません。

人材をいかに確保して、いかに活用して、会社を成長させるのか、

小規模の経営者でも全く変わりませんよ！！

小規模のほうがむしろ、社風として早期に定着しやすいと思います。

 

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