おはようございます。

雪ですね。

通勤が大変です。車を運転する方は、気をつけましょう！

前回のブログでお問い合わせをいただきました。

「先生が見られた企業でどこが課題だったですか？」と。

次のように私はお答えしました。

１．経営者の問題
２．管理職の問題
３．従業員本人の問題

まず、１の経営者の問題。

そこからお話しましょう。

（１）売上・利益を増加させることだけに一生懸命になって

いる経営者。

（２）オーナーのいいなりになっている経営幹部。

売上・利益を伸ばさないと会社は継続できません。

もちろん、攻めの体制は大事です。

しかし、会社を拡大するためには、人材が必要です。

1人よりも2人、2人よりも3人。

上手に自分のビジネスを拡大していくためには、会社の

良さを伝えていく人材が必要です。

1人だけでは限界がありますよね。

そのためには、社員に向けてのメッセージや施策も必要

なのです。売上・利益を伸ばしたいのであれば、会社の良さを

伝えてもらう社員の満足度や成長を促す事によって、必ず

ついてくるものです。

この視点を欠いてしまうと、人材も来ないし、定着もしません。

売上・利益だけ追っかけていると、逆に伸び悩むんですよね。

売上・利益を伸ばすのは、「人」ですから。

 

人材で会社を成長させたい、
他社と差をつけたい
中小企業の 経営者・経営幹部・人事担当者様必見！

はしおか社会保険労務士事務所の 人材で 会社を強くするためのコンサルティング

人材確保のための採用面接コンサルティング


出版記念！
このブログを見た！とメッセージをいただけましたら、
「採用面接コンサル」が10％ｏｆｆ　！
平成28年1月31日お申し込み分まで！

・御社の課題の洗い出し　・求人利用ツールの見直し
・企業のブランディング
・採用面接ロールプレイング　等々

期間3ヶ月のコンサル！


コチラもごらんください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/lp1/

人材定着・育成のための人事制度構築
人材を活用する人材の教育・研修

御社の成長をサポートします！

お問い合わせはコチラから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

 

出版しました！

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

全国の各書店、Ａｍａｚｏｎも発売中！