おはようございます。

本格的な受験シーズン突入です。

二十数年前を思い出されます。

さて、前回の続きです。

2.管理職の問題

経営者の次に重要なのは、管理職の資質です。

中小零細企業では、最近は少しずつ変わってきているとは

いえ、永年勤務してくれたからという理由で、

本人の能力関係なく、管理職に就かせている企業が多い。

管理職自身の向上がなければ、部下の伸びもほとんど

ないと言って過言ではありません。

部下は、直属の上司を見て、これでいいのだと思うからです。

でも経営者は気付いています。

しかし、人材不足から見て見ぬ振りをしている経営者が多い

のです。

会社には、優秀な人材を採用するだけでなく、人材を活用する

仕組みが必要なのです。

本来、会社の仕組み作りは経営者と管理職、直属の部下の育成は

管理職と、この2つが相まって始めて人材の機能がうまくできるのです。

 

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