おはようございます。

2月1日に、私の同級生が、関東で飲食店の事業を

開業し、その数日後に祝いを兼ねて伺いました。

開業まで、非常に短期間でしたが、私の東京のパートナーが、

しっかりサポートしてくれたおかげで無事開業しました。

開業時に、あれもこれもすることは多い。

売上、資金繰り、シフトなどを考えなければならない。

賃金計算や様々な労務関連の手続きもある。

起業をお考えの方に、お伝えしたい事、

それらを、一人で全て抱えるのではないということ。

専門家に任せる部分は、任せる。

特に、労働条件は重要です。ここを最優先に考えるべきなのです。

賃金は固定経費になりますし、あとでしまった！と思い、

安易な条件の変更は難しくなります。従業員の離職にもつながります。

会社として最も重要なポイントです。

売上を上げることに気をとられると、足元をすくわれてしまいます。

人材のロスを防ぐことは、経営資源のロスを防ぐことにつながります。

このロスは資金繰りにも影響を与えます。

ここをおろそかにして、スタートダッシュはありえません。

働きやすい環境をつくり、人材確保も集客もゆとりを持って行える体制を

つくる必要があるのです。

そのサポートを行っております。

元銀行員であり、人材採用などに強く、売上アップもサポート

できる、「ヒト・モノ・カネ」の三拍子揃った社会保険労務士です。

私を取り巻く税理士、弁護士、司法書士などネットワークも

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