おはようございます。

新シリーズがスタートします。

中小企業の社長様と接していると、お悩みを聞く事が

尽きません。

「せっかく採用したのにもう辞めた！」

「なかなか上手く育ってくれないよ」

「売上げが伸びないんだよな！」

会社を成長させたい、売上・利益を伸ばしたい、採用したけれど

上手くいかないという経営者、経営幹部の方の声を耳にします。

経歴や経験、考え方の違う方々が集まって、企業が成り立って

います。同じタイプはいるかも知れませんが、同じ人間はいません。

ここで、経営者が考えていかなければならないこと。

これは、従業員をうまく取りまとめるためには、どうしたらいいのか

ということです。

例えば、経営者から見ると、「この従業員は、一生懸命やって

いないよな」と思う一方、従業員は、「自分は一生懸命頑張って

いるのに」と思っているケース。

立場が違えば、見方も変わりますが、きちんと目に見える基準が

必要ですよね。

人事評価と言えば、難しく聞こえるかもしれませんが、

その人その人の役割をいかに担ってもらえるか、

ここが重要なのです。

そのためには、結果に対して会社はどう評価するのか、

その基準を作っていきましょう！