おはようございます。

ＧＷも終り、通常の日常が戻ってきました。

さて、本日からは「続かない」をテーマにお話をいたします。

「続かない」

経営者の方からは、従業員が入社して3日で辞めたとか、

3ヶ月もたなかったとか、話を耳にします。

その原因はどこにあるのでしょうか？

先の話を元に推測をしてみると、大半は会社にあるようです。

「いやいや、働く側も問題でしょ！」とおっしゃられる経営者や

経営幹部の方もいらっしゃるでしょう。

でも、採用を決定したのは、御社ですよね。

その場合には、採用に問題があったのではないでしょうか。

１．採用面接の方法が悪い
２．入社前と入社後の条件が違う
３．労働時間が長過ぎる
４．会社の進む方向性が見えない
５．上司が上にはごますり、部下に厳しい
６．上司が言った事を実行しない、もしくは自分の
都合でコロコロ話を変える
７．上司のパワハラがきつい

自社のあらさがしをしろと言っているのでは

ありません。

原因、要因を考えてみる事です。

全てを「辞めたい」「辞めてしまった」従業員が悪いといったところで

何も変わる事はありません。むしろ、同じことを繰り返す要因に

なり兼ねません。

せっかく採用したのに、短期での離職は会社コストから

するとムダとしか言いようがありません。

まずは、退職予定者の話をしっかり聞いてはいかがでしょうか？

どうせ辞めるからではなく、丁寧に「なぜか」と聞いてください。

会社に問題があっても、簡単には話をしないと思いますが。

 

人材で会社を成長させたい、他社と差をつけたい
中小企業の 経営者・経営幹部・人事担当者様必見！

はしおか社会保険労務士事務所の 人材で 会社を強くするためのコンサルティング

人材確保のための採用面接コンサルティング


出版記念！
このブログを見た！とメッセージをいただけましたら、
「採用面接コンサル」が10％ｏｆｆ　！


好評につき、延長いたします！！平成28年5月31日お申し込み分まで！

・御社の課題の洗い出し　・求人利用ツールの見直し
・企業のブランディング
・採用面接ロールプレイング　等々

期間3ヶ月のコンサル！


コチラもごらんください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/lp1/

 

中小企業の人事・評価制度の活用と助成金セミナー
開催日程
平成28年5月26日（木）　14:00～15:30　大会議室Ｃ
　　　　 6月7日  （火）　13:30～15:00　大会議室Ｃ
　　　　 6月16日（木）　14:00～15:30　大会議室Ａ

御社の成長をサポートします！

セミナーの詳細はセミナー情報からどうぞ！！

http://www.sr-hashioka.com/1857/

 

出版しました！

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

全国の各書店、Ａｍａｚｏｎも発売中！