おはようございます。

5月も中旬ですね。

新卒も落ち着いてきた時期だとは思いますが、

一方で、5月病の人材も出てきたのではないでしょうか。

「続かない」

前回の続きですが、本日はコストを考えてみましょう。

A社さんを例に考えましょう！

A社さんは、ハローワークの求人と求人誌に求人を掲載

しています。求人誌は、10万円で3回すでに掲載しています。

しかし、応募者は今のところゼロ。

4回目の掲載で、2名応募があり、1名採用することができました。

労働条件も就業規則を変更するなどカイゼンに努めた結果でした。

既に、経費は目に見えるもので40万円かかっています。

さて、採用したXさんを営業係に配属しました。経験もあり、活躍して

くれそうだと期待しています。

給与は、基本給25万円＋手当5万円の計30万円を支給します。

時間外は慣れるまで、向こう3ヶ月はありません。

その間に先輩社員Yを3ヶ月ベッタリつけることにしました。

Yの給与は、基本給35万円＋時間外7万円＋手当5万円の計47万円を

支給しています。

この3ヶ月間でコストは、広告費も含めて40万円＋(30万円×3）＋

(47万円×3）＝271万円です。

もし、このXが3ヶ月で退職したら、271万円の経費がムダになって

しまいます。

ざっとの計算ですが、271万円が吹っ飛んでしまうのです。

 

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