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中小の人材派遣会社が生き残る方法~3

中小企業の人財「採用・定着・育成」カイゼンコンサルタント
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

人材派遣会社を知り尽くしている社労士がお届けする、

中小の人材派遣会社が生き残る方法、反響が最も

多いブログシリーズです。

特定派遣会社は、そろそろ方向性を決めないといけないですよね。

昨年9月30日に法改正があり、1年が経過しようとして

おります。

毎年3月の決算であれば、あと2回決算の猶予があります。

本年度があと半年ということを考えると、1年間しかないと

言う事になります。

資金面でも猶予はあるにせよ、今は人材が集まりにくい

状況の中で、どう売上を考えていくか、ここが一番

経営者の皆様は頭が痛いところでしょうか。

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