中小企業の人財「採用・定着・育成」カイゼンコンサルタント
広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

台風が去って、ホッとしております。

これから進路に当たる皆様、お気をつけください。

さて、お客様から有難いお言葉をいただきました。

ワークを中心にした、「人を育てる」人事評価制度。

今月初めてワークをスタートした企業様から、

「スタッフ同士の気持も分かり合えて良かった」「楽しかった」

などの声をいただきました。

大変うれしい声ですね。

経営者の方も、よりよい事業所を目指し一生懸命経営を

されています。一番は、「ヒト」。

少しづつではありますが、「ヒト」づくりに力を入れてこられて

います。これは、今後の事業展開も含めて非常に見通しが

立てやすいのです。企業で、ネットビジネスを拡大

しない限りは、人的資源に頼らざるを得ません。

まして、中小零細企業は、投資できる資金に限りがあります。

そうなると、まずは人的資源に力を入れることです。

力を入れた上、「辞めたらどうするんだ！」とおっしゃられる

経営者がいらっしゃると思います。それは、御社のどこかに

原因があるはずです。

話は元に戻して、「ヒト」づくりの道しるべ、「人を育てる」人事評価

制度をぜひ導入してみませんか？

経営者とコンサルティングがトップダウンで決めるのではなく、

行動に着目し、皆で評価基準を決めていく方法で、経営者の

思いを浸透させていきます。和気アイアイと意見を出しながら、

楽しく評価基準を作成していきましょう！

経営者と従業員の共通言語になれば素晴らしいです！！

 

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

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元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

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