中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

人材派遣会社を知り尽くしている社労士がお届けする、

中小の人材派遣会社が生き残る方法、反響が最も

多いブログシリーズです。

「生き残る」ために何をしたら良いのですか？

先日、派遣会社の社長と話をしていると、

こんな質問を受けました。

「生き残る」＝「事業の継続」ということでありますが、

「今の時代に何をしたら良いのか、人材が

集まらないから・・・」。

前回は、自社の戦略・特徴のお話をしました。

企業の内的お話をしますと、従業員の問題が

あろうかと思います。

営業やコーディネーターなどに、会社として、

どんな方針を打ち出していますか？

もっと簡単に言えば、今の労働関係の時流とは

何か従業員が言えますか？流れを把握せずに、今まで

どおり業務を行っていても、何ら変わりはありません。

経営者、担当者が今、取引先の企業を取り巻く環境、

国における方向性、求職者のニーズ、このあたりを

分析し、把握することでしょう。

そこから、オリジナリティーが出てくるのです。

当事務所は、そんな派遣会社に強い味方。

派遣の現場を知っている社会保険労務士だからこそ、話が分かる！

人材確保のための戦略をともに考えていきましょう！

 

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