中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です
おはようございます。
11月も本日で最後です。
さあ、いよいよ12月残すところ1か月となりました。
今年の仕上げです。
前回の続きです。前回はこちらからご覧ください。
http://www.sr-hashioka.com/2336/
業界未経験の方を育てるためには?
一番早いのは、会社がどんな仕事をやってもらいたいのか、
何をクリアしていけばいいのか、この辺りを明確に
すべきなのです。
例えば、あなたが全く経験のない業務を行うとしたら、
まずどう考えますか?
きっと、「何をしたらいいのか?」「何から始めたらいいのか?」
と思うことでしょう。
人財育成の時間ロスを減らし、なって欲しい社員へ行動を仕向ける
ためには、「人を育てる」人事評価制度が重要です。
自社の人材を選別するのではなく、効率性、収益性のある行動を
行ってもらうことです。その意識付けを行うために、
中小零細企業では、人事評価制度を活用すべきなのです。
大手企業と全く同じものを考えても意味がありません。
自社らしく、従業員が納得する人事評価制度を構築して
いくべきなのです。
当事務所はそのサポートを行っております。
人事制度の構築はお任せください!!
「人財」を活かすための制度設計、評価基準を
サポートします!!
他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために!
「人財」が確保しにくい時代だからこそ、
優先的にすべきことだと考えます!!
まずはご相談ください!!
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人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所
お問い合わせはこちらから
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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、
部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、
ぜひ、一読ください!!
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