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中小企業の人材戦略~働き方改革(9)~ 【Vol.376】

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広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今年のカウントダウン、本日は東京からです。

本日を含めて今年も残り13日となりました。

あと2週間を切りましたね。今週末はクリスマスイブ。

さて、本日は「人財戦略」をサポートすべく、

神奈川県へ移動します。

普段は、主には広島県を中心にしていますが、

首都圏・関西圏も私のエリアになってきました。

どのエリアでも、企業様の悩みは変わりません。

ただ、「悩んでいる」だけでなく、それを早く相談することです。

「お金がかかるから・・・」こう話をされる社長がいらっしゃいますが、

今のままだと、何にも変わりませんよね。いつまでたっても

「お金が無いまま」の会社です。

これは、経営者の経営センスの問題ですよね。

そんな企業は後回しにしておいて、伸ばしていきたいと

本気で考えている経営者様の会社は、必ず成長していただきたい、

常に考えています。

前回もお話ししましたが、この「働き方改革」は、

「自社における人材活用の方法を考え、従業員を上手に活用し、

最大のパフォーマンスを出せる企業になること」ですよね。

だから、従業員の家族が介護が必要となり、休まなければならない

場合に、会社として何が提案できるのか、

その時になってから考えるのではなく、経営者は考えておく

べきです。優秀な人材を流出させないために。

~次回に続く~

 

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