中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

もう、来週はＧＷに突入ですね。

もう少し、人事評価制度の中身についてお話ししたいのですが、

このブログに反響が多く、色々ご質問をいただいております。

それを基に、本日もすすめていきましょう。

ご質問いただいた内容は、

パートの活用についてでした。

どうやったらモチベーションがあがるか、それに人事評価制度が

効果あるのか、というご質問です。

もちろん、効果はあります！とお答えさせていただきました。

主に、パートが主で正社員はむしろ管理的な要素が強い業務です。

パートの能力アップが企業の生産性の向上のカギを握っているようです。

パートの全員が、高いモチベーションを持つことは無理です。

なぜなら、その方の置かれている環境が違うからです。

生活環境、家族環境、収入環境、育った環境、友人の環境等。

考え方の違う方々が集まっているのが会社です。

となると、もっと頑張りたいと思う方をいかに引き上げるか、

ここがポイントです。

その方が、何をしたら、どうやったら賃金が上がるか。

また正社員の道が開けるのか。

これを仕組化することです。その一助になるのが、

人事評価制度と考えてよいでしょう。

人事評価制度を導入すればすべてが解決する！、そんなことは

ありません。運用し、「人を育てること」ができて

始めて効果があるのです。そこに、助成金が取得できると

なお効果が高くなります。

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