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広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です
おはようございます。
明日から連休の方も多いと思います。
お知らせでもありますように、当事務所は、4月29日~30日、
5月4日~5日、5月7日がお休みです。
さて、様々な企業で取り組みが始まってきた「働き方改革」。
誰の何のために行うのか。
第3回~第4回でも書きましたが、従業員のためであり、お客様のためであり、
会社のためでもあります。
会社は、従業員の満足度、「ここで働いて良かった!」と思ってもらわないと
いい仕事に繋がりません。お客様が喜ぶ、いい仕事をする従業員が多いと、
売上・利益に増加に繋がる。最終的には、会社に返ってくるんですよね。
だから、第2回のように、
「働き方改革ってウチみたいな中小企業では、あまり関係ないね!
だって、そんなことしたら、会社もたないよ!」という経営者の会社には、
人材の採用や定着が難しくなっているはずです。
働き方改革=従業員のモチベーションの上がる働き方を提供できる会社
何か特別に!ということではありません。
無駄な動きや、業務の効率化を図るために、自社で何をするか。
最終的に時間外の削減や、人員配置などに繋がってくる。
それが、営業利益の増加に繋がってくるし、結果的に従業員の人件費を
増加できる財源になるのではないでしょうか。
これらを算式に当てはめ、対象となるのが、助成金の生産性の向上の要件
なのです。
だから、他社事ではなく、自社事として、中小零細企業だからできる
「ウチ」らしいオリジナリティが重要なのです。
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