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【ミニセミナー】 人材確保のためにすべきこと(14)【Vol.414】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

人材確保シリーズも第14回目となりました。

人材の採用は、業種、企業規模によって大きくバラツキがあります。

資金力のある大手企業は、働き方改革を通じて自社のPRをし、

優秀な学生を集めているようですね。

昨日の続きですが、岡山でのセミナー。

岡山県では有効求人倍率が中国地方で1位が続いています。

広島よりも高い水準が続いております。

その中で、人材確保をどうするか、どの企業様もお悩みのようです。

そのセミナーの中で、いくつ人材確保の手段が出せるのか、

いつもワークで行っております。

この人材確保手段について、なかなか数多く出せないようです。

ハローワークや求人誌の掲載などは、ほぼ100%皆さん書かれています。

ただ、有効求人倍率の高い中で、レッドオーシャンで中小零細企業が

勝負するのは、太平洋のど真ん中で、ターゲットを考えずに釣り竿を

垂れているようなものです。

大手企業のように資金力がある企業は、広告経費を多く使っても

人材の確保をするでしょうが、中小零細企業では湯水のごとく

使うことは難しいですよね。

もし、仮に広告経費を使うのであれば、有効的な使い方を

しなければなりません。今までお話ししたブランディングであったり、

キャッチコピーも工夫しなければなりませんが、普段目にする

求人広告は、あまり変わり映えがしないものが多いんです。

目線を少し変えてみることが重要でしょう。

どうすれば求職者が興味を持ってくれるか、そのために

自社でできることは何か、考えることは多いですよね。

当事務所では、魅力発掘シートを活用しながら、キャッチコピーや

自社の働く環境も整えていく、目指す会社に近づけるサポートを

行っております。

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