中小企業企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
広島の社会保険労務士   はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡 雅典です

おはようございます。

昨日も書きましたが、サッカー元日本代表監督ジーコの通訳

鈴木國弘さんのセミナーでのお話しです。

ジーコの考え方ですが、「監督は黒子に徹する」、これを

貫いたそうです。選手を大人として扱い、自分で責任を持って

行動させる、部下に選択肢を示し、選択の自由は与える。

テレビの画面で出ていないところですが、選手と監督の人間関係、

信頼関係が非常に良い結びつきがあったとか。

個々が、自分の役割を考え、その役割を果たす、そのためのアドバイスを

監督が行う。但し、ゲーム中は常にできないから、任せるしかない。

皆さんの会社においてはどうでしょうか？

中小企業では、経営者、経営幹部、管理職がキーポイントになりますが、

従業員は、全て上の役職の顔色を見ながら動いていませんか？

ほとんどの企業はそうだと思います。

それぞれが自分たちの役割を理解し、動き、結果を残す。

従業員は皆、プロですよね。

個々の動きやすいフィールドを考えてみませんか、人事評価制度で。

見える形を作り、自分たちで目標を設定し、動けるようにする、

部下の文句は簡単に言える、でも動かない、動けないのは、

上の責任ではないでしょうか。

そのために、明確な基準を作ることをご提案いたします。

 

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