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【ミニセミナー】 人材確保のためにすべきこと(15)【Vol.419】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

早速、前回のブログをご覧いただき、お問い合わせいただきました。

自社の魅力を引き出す研修と労働条件の見直しの

ご依頼です。研修は1か月半、つまり2週間に1回で計3回、

1回2時間、価格は18万円(税別)で作り上げます。

労働条件の見直しは、就業規則の変更も含めて、従業員の働きやすい

環境を考えていきたいとのことでした。

こちらは、研修終了後に取り掛かることにいたしました。

どんな会社を目指していくのか、明確な方向性に基づき、

労働条件を見直していくこととしました。

もちろん、上記研修とは別に費用が掛かります。

中小企業では、即効性を求めたがりますが、今の時代、

これをすれば即人材が確保できるとは言い難いのです。

以前、求人の魅せ方、見せ方のお話をしましたが、これだけで

即効性があるとは言えません。

人材を確保するためには、様々な要因があります。

求職者の方から選ばれる会社になる必要があるんですよね。

「買い手市場」のときは、企業はどうしているでしょうか。

その人材をじっくり吟味するので、求職者は必死に自己PR

に努めましたよね。何がしたいか、どうなりたいか、

今まで何をしてきたのか等々。

現在は、「売り手市場」なので、逆に企業がそれをしなければ

ならないのです。

また、上記の研修や労働条件の見直しを行うことは、既存の

従業員の離職を防止することにもつながります。

従業員の確保が難しければ、少しでも離職を防止し、従業員

1人1人の能力アップを図ること、今、経営者が考えることです。

研修&労働条件の見直しについてのお問い合わせは

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ご遠慮なくお問い合わせくださいね。

日本全国対応しております。
(*遠隔地の場合、交通費、宿泊費は別途お願いします)

 

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