中小企業企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡 雅典です
おはようございます。
人事評価制度導入、見直しの割引特典も残り6日間です。
5月30日までのご契約で、31日までの初回分ご入金を頂いた
企業様限定です。お間違えのないようにお願いいたします。
さて、当事務所の人事評価制度の内容は分かったけど、
どのような方法で行うの?というご質問をいただきました。
これは、特徴でもあるのですが、
プロジェクトチームで行います。
例えば、5部署、50名の会社としましょう。
一概には言えませんが、1部署2名程度で10名くらいが
プロジェクトメンバーになるでしょう。
このプロジェクトメンバーの選び方は重要ですが、
これは実際にご契約を頂いたときにお話をいたします。
私はどうするの?と社長から聞かれますが、もちろん、
メンバーに入って頂きます。
しかし、条件が!必ず毎回出席して頂くこと!!
当たり前ですが、本気で取り組む姿勢を部下に見せて
頂く必要があるからです。
これは、従業員教育においても大きな影響を与えることになります。
絶対にやりきる!この姿勢を社長が見せること、難癖や否定的な
発言をするのではなく、ワクワク、ポジティブな発言をすることに
よって、従業員のマインドが変わる効果があります。
当事務所の「人を育てる」人事評価制度は、色々なドラマが
あり、従業員のモチベーションを上げて行きながら、時間は
かかりますが制度ができるのです。
【お知らせ】 今がチャンス!5月ご契約、初回ご入金いただいた企業様に!
5月30日までのご契約、31日までに初回ご入金をいただいた企業様は、 通常基本料金より、10%割引いたします。
6月以降は通常料金とさせていただきます。
7月以降、値上げを予定しております。
お早めにどうぞ。
料金等はこちらをご覧ください。
http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/
「人を育てる!人事評価制度」
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「人財」を活かすための制度設計、評価基準を
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「人財」が確保しにくい時代だからこそ、
優先的にすべきことだと考えます!!
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元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所
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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、
部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、
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