広島の社会保険労務士 広島の採用面接コンサルタント  成功する採用面接には仕組みがあります

働き方改革で魅力的な会社になる!8【Vol.430】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

プロ野球の交流戦も始まりましたね。

このスタートが肝心ですよね。さて、今年は交流戦をどのチームが

制するでしょうか。

1日1日、経過するのは早いですよね。

会社の改革や社員の意識改革は、一朝一夕ではできません。

特に、社員の意識だけ変えるよりも、行動を変えさせる仕組みが

必要です。

何もないまま、「やらせるようにするには、どうしたら良いか」

ばかり考えていても全く成果にはつながりません。

それで、中小零細企業にも「人を育てる」人事評価制度の

導入を進めています。従業員の道しるべを作り、自社の

望ましい社員像に向けて、従業員の行動を評価していく内容です。

全ての従業員が、S評価を取れるような、客観的で分かりやすい

評価基準をプロジェクトチームで作っていきます。

本日は、人事評価制度のお話ではありませんが、昨今の

企業を取り巻く労働環境、雇用環境は目まぐるしく変化

しております。

生産性の向上も同様です。決算は年1回。

毎年3月決算の会社と仮定しましょう。人材の能力を向上

させることを今から始めたとして、1年後に成果が見えてきた

とすると、平成31年3月期の決算にその効果が期待できるように

なります。

となると、一刻も早く改善、改革を実行していく必要があります。

スタートはすぐですよ!!他社と差をつけて、生き残っていきたければ!!

 

社内働き方改革プロジェクトコンサルティング

人材確保・人材定着・人材育成の観点で、無駄を省き、
これからの時代に合った従業員のモチベーションが上がる
施策を考えましょう!!


1.自社の課題の抽出 (人材確保、人材育成、労働条件等)
2.着手事項の整理、計画、日程の決定
3.実行、検証、見直し
4.各種書類の見直し
5.就業規則等の見直し(*変更は別途費用)
6.助成金の活用提案、チェック(*計画提出、申請は別途費用)

1~6をパッケージとして、

月1回~2回(最大12回)、100万円(税別)

6月29日までご契約、初回ご入金の場合、40%off の 60万円(税別)
7月29日までご契約、初回ご入金の場合、30%off    の    70万円(税別)
8月29日までご契約、初回ご入金の場合、20%off    の 80万円(税別)
9月29日までご契約、初回ご入金の場合、10%off    の 90万円(税別)

 

「人を育てる!人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください!!

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします!!

こちらもご覧ください!!

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

 

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために!

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます!!

まずはご相談ください!!

 

人材で 会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所


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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください!!

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