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「人を育てる」人事評価制度(17)【Vol.434】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

今朝は1か月ぶりの東京です。東京でも、私の行っている、

「人を育てる」人事評価制度を導入したい企業様へ訪問です。

7月価格改定前の、駆け込み契約が増えてきそうです。

ご検討されている企業様は、お早めに!!

お問い合わせはこちらからです。

http://www.sr-hashioka.com/contact/

前回の続きです。

管理職研修のお話をしていましたね。

管理職だけでなく、一般職においても同じです。

この研修を受講し、自分がステップアップが図ることが出来、

昇格に繋がり、給与に反映されるとしたら・・・。

皆さん、きっと本気で聞くことでしょう。

私が銀行員だったときもそうです。

通信講座をたくさん受講したり、土曜日、日曜日も試験勉強

したり。何のために行っているかというと、昇格し、

少しでも給与のアップが欲しいからです。

同じ働くならそうしたいですよね。

いやいや、「自分は違うよ、給与よりも自分の時間だよ!」と

おっしゃられる方もいらっしゃると思いますが・・・。

ただ、家族ができて、もっと給与が欲しいとスイッチが入る

場合もありますよね。

その時に、会社としてそれに対応できる「仕組み」があるか

どうか。無いとなると、モチベーションの維持が難しいでしょうね。

だからこそ、「人を育てる」仕組み、「人を育てる」人事評価制度

が必要なになってくるのです。

費用が掛かるから・・・と見送られる企業様もいらっしゃいます。

見積書提出した企業様の内、30%の企業様はそんな感じです。

企業経営トップの考え方ひとつです。月曜日、火曜日のブログにも

書きましたが、松下幸之助のように「ひとづくり」の会社に

是非なって頂ければと思います。

そのツールとして、人事評価制度活用をご提案いたします!!

当然、今より需要が高くなれば、価格もアップしてきますよ!!

 

【お知らせ】  

7月以降は価格の改定を予定しております。

お早めにどうぞ。

料金等はこちらをご覧ください。

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

 

「人を育てる!人事評価制度」

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