中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

今月は、既に人事評価制度でのお問い合わせが、全国から

15件を超えました。それだけ、運用できていない制度を

作っているということなんですよね。

先日も導入して1年くらいの企業様と打ち合わせを行いました。

内容は立派な素晴らしい人事評価制度。

しかし、問題がありました。運用する側のことを考えていない

内容でした。運用するのは、企業の側です。その立場に

立った内容であるかどうかは、一目瞭然です。

助成金の依頼とも相まって、「中小企業の見える化」は

重要度を増していくでしょう。

ただ、人事評価は何のために行うのか、ここを間違うと、

上記のようにボタンの掛け違いの制度が出来上がってしまいます。

当事務所がポイントにおいているのは、

「人を選別するため」の制度、「出来ないやつ」という

レッテを貼るための制度ではないということです。

「人が育つ」成長のステップと、行動評価が中心です。

中小企業の人事評価制度は、「人を育てる」目的で制度設計を

していくべきなのです。

当事務所に依頼や問い合わせが増加しているのは、それを明確に

しているから、全国対応しているからなのです。

 

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