中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

昨日は、２社人事評価制度の導入サポートを行いました。

「物事を明確にすると、ボヤけていたものがすっきりする」

資格等級制度の構築を行いましたが、どんな仕事を行っているか、

それを新しい等級でどの層が行うかを決定し、現在の自分の行う役割と、

今後何をすれば、ステップアップが図れるのか、新たな目標に繋がる

仕事しらべ表を完成させました。

当事務所の人事評価制度は、「人を育てる」人事評価制度。

人を選別する「人事評価制度」ではありません。

とは言いながら、経営者の皆様に理解して頂きスタートをするのですが、

始まってくると、既成概念が顔を出してきます。

中小零細企業で「人を育てる」施策をしないで、できる人、できない人を

選別したがる。

大手企業と中小企業の大きな違いは、人材教育にかける費用です。

中小企業はなかなか費用と時間をかけることが難しいですよね。

だからなのです。この人事評価制度自体が、「人を育てること」を

主眼においているのは。

もっと言えば、「人を育て」て、働きがいのある魅力的な

会社づくりを行うこと、これを従業員を巻き込んで行うのです。

昨日もそうですが、思ったより従業員は意識を持っていますし、

真剣に会社を良くしようと考えてくれていますよ！

ワークで新たな気づきが持てる、「人を育てる」人事評価制度を

ぜひ、導入しませんか！しっかりサポート行います！！

 

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