中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

広島は、台風の影響がほとんどなかったですが、

進路にあたる地域の皆様は、十分にお気をつけ

ください。

前回から今まで蓄積したＱ＆Ａをお届けしております。

Ｑ２　この人事評価制度の特徴は何ですか？

当事務所が推奨している人事評価制度の特徴は、次のとおり

です。

１．「人を育てる」ことに主眼

中小零細企業において、人事評価制度を導入するのは

いいのですが、運用ができていない企業様の話を

よく聞きます。「人を選別する」ことが主眼になっており、

「できない」レッテルを貼っているように思えます。

「できる人材」「できない人材」を人数の多くない

企業で行って、何がチーム力が向上するのでしょうか。

まずは、人事評価を通じて「人を育てる」ことを

大事にしております。

２．ポイントは誰でもＳ評価がとれる行動評価

評価基準が抽象的で、評価をする際に悩む上司が

多いと聞きます。抽象的であれば、何をポイント

にしたら良いのかが明確ではないため、評価者に

よって評価の内容が異なるのです。

部下からしてみれば、そんな評価はどうでもいいと

白けてしまいます。

当事務所の評価基準は、行動評価。具体的に

どんな行動をした人材がＳ評価になるのかを

ポイントにしております。

その評価基準をワークを通じて、プロジェクト

メンバーで考えていきますので、納得性の高く、

会社の課題を克服できる行動を盛り込むことが

可能となります。

 

詳しくは、セミナーでもお話しします。

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開催します！！

詳細は、8月10日に発表いたします。

 

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部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

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