広島の社会保険労務士 広島の採用面接コンサルタント  成功する採用面接には仕組みがあります

「人を育てる」人事評価制度(31)【Vol.470】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!

広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

470回目のブログを迎えました。500回まで

マジック30となりました。

人事評価制度のブログも31回目。このブログは、

当事務所のなかでも、一番アクセスが多いんです。

各企業様ともご興味があるテーマと思います。

今までセミナーやコンサルティングで蓄積した

Q&Aをお届けしております。

Q3.従業員の行動評価を絶対評価で行います

Q2(前回)でお話ししましたが、誰でもSが取れる

行動評価を導入します。従って、全員S評価を取って

いただくことを目指しております。

こうすれば会社が良くなる、売上・利益などにつながる

行動を評価します。

会社が良くなり、売上・利益が伸びれば、当然従業員にも

還元されますよね。だから、全員S評価を目指して行動

していただき、賃金のアップにつなげて欲しい旨を

ワークを通じて、常に意識づけを行っていきます。

従って、相対評価ではなく、絶対評価を行います。

 

詳しくは、セミナーでもお話しします。

平成29年10月11日(水)

東京の社会保険労務士とコラボセミナーを

開催します!!

詳細は、8月10日に発表いたします。

 

【お知らせ】  

7月1日から価格改定をしております。

料金等はこちらをご覧ください。

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

 

「人を育てる!人事評価制度」

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「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします!!

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こちらもご覧ください!!

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平成29年7月31日まで

 

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元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所


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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください!!

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