中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です
おはようございます。
本日は山の日。
今日から夏休みの企業様が多いのではないかと
思います。
さて、前回の続きです。
人事評価改善等助成金のお話をしてきました。
先日、ある企業様からご相談をいただきました。
「ウチはもらえるかな~」
「人事評価制度を構築していく間に、キチンと整備しましょう!」
気にされていたのは、「生産性の向上」と「離職率」。
「生産性の向上」は、一朝一夕でできるものではありません。
事業計画を作り、従業員の能力アップを図り、対象となる期の
3期前と比較して、6%生産性が伸びている場合に要件を
満たします。
毎年、毎月の積み重ねが重要なんですよね。
前々期は良かった、前期は悪かった、今期は良かった、
来期は悪いなどを繰り返している決算書も見受けられますが、
ただ単に良かった、悪かったで済まさずに、原因、要因を
しっかり分析していきましょう。
全ては、「人」です。
生産性の向上を図れている企業様は、助成金の上乗せが
大きいですよ!!
その仕組みを作りたい!と思われれば、当事務所に
ご相談ください!!
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「人財」が確保しにくい時代だからこそ、
優先的にすべきことだと考えます!!
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