おはようございます。

前回のつづきです。

２．「業務多忙の増員」

景気が回復基調の中で、退職補充だけではなく、増員を

お考えの企業様も増えていると思います。

ともかく「人材」がいる！

求人数も増加しています。

焦って採用していませんか？

このようなときこそ、欲しい人材を明確にすることです。

３．「新規事業進出への増員」

事業計画を作成されると思います。

それに沿って、必要な人員数が決まってくるはずです。

どこのポジションに、どんな人材が必要なのか。

より具体的に、尚且つカラーでその人物像が描けるくらい

落とし込みをしていきます。

人材によって、その新規事業が黒字になるか、赤字になるか

決まってくるのですから、よりシビアになるはずです。

当初の事業計画の中に、人材計画も作成し、人物像もしっかり

描く、これがポイントです。

 

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