中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

先週の金曜日は、「働き方改革」についてのセミナー講師を

努めました。

「働き方改革」って？？

「何をしたら良いの？」

「ウチは何から手を付けたら？」

経営者、経営幹部の方は、悩みが深いところでしょう。

私の答えはいたってシンプルです。

「まずは、御社の課題を解決することを行いましょう」

だって、何のための「働き方改革」でしょうか。

国は、少子化対策など国力維持のために、大きい視点で

施策を考えています。

会社はどうでしょうか。

「従業員のために、働き方改革を行うこと」であり、

それを行うことが、業務の効率化や生産性の向上に

繋がり、最終的に会社の売上・利益になるのではないでしょうか。

昨日のブログ「人を育てる」人事評価制度は、会社の

基幹となる仕組みであり、運用をすることで、業務の効率化、

生産性の向上に繋がる人材を育てることができるのです。

だから、「働き方改革」のセミナーでは、必ず「人事評価制度」の

お話をしているのです。

 

「働き方改革」に役立つ、社内の仕組みづくり！！

生産性の向上に役立つ！

「人を育てる！人事評価制度」

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はしおか社会保険労務士事務所

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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

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