中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

今日も寒い九州からブログをお届けしております。

人事評価制度のご相談が増加しておりますが、

先日、ある経営者の方から、こんな質問がありました。

「橋岡さんの人事評価制度の導入を導入したいと思うのだけど、

一番気をつけることって何ですか？」

「最も気を付けて頂きたいことは、社長、経営幹部が率先して導入に

向けて努力をしている姿勢を見せることです」

私の「人を育てる」人事評価制度は、プロジェクトチームを

結成し、ワークを行なっていくことで作り上げていきます。

社長、経営幹部も出席して頂きます。

その際の発言、姿勢が、導入後の運用を大きく左右します。

面倒くさそうな発言をされる経営者を部下は見ています。

部下だけに「評価」をちらつかせて、「やれ」では

誰もついていきませんよね。

成功させる秘訣は、経営者・経営幹部の姿勢に全てかかって

いると言っても過言ではありません。

最も大きなポイントではないでしょうか。

人事評価制度以外でも同じことだと思いますよ。

上手く運用ができない原因は。

 

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

新旧料金をご確認ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

 

人材で 会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

 

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

Ａｍａｚｏｎも発売中！