中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

今までに、人材派遣会社と人材紹介の業務で、面接や カウンセリングを

行った人数は、約2,800人。 その経験を活かし、採用面接コンサルティングを

行っておりますが、中小企業の課題は、非常に多いと 考えております。

（３）面接は北風と太陽

前回の続きです。

「相手をよく知り、自社をよく知ってもらう」

面接担当官の最低限心がけて頂きたいことです。

先日、ある面接担当の方から質問を頂きました。

「どこまで聞けばいいのでしょうか？」

採用で苦戦している企業様ですが、最近は離職も多く、

面接でも何から聞いていいやら、少し分からなくなって

いらっしゃるようでした。

初対面の方で、いきなり話をと言われても、自分に

引き出しが無い限り、そう簡単にはいきません。

以前、このブログのテーマだったかどうか覚えていませんが、

「総務・人事担当者は、どんな人を求めたら良いか」と

経営者に聞かれたので、「営業経験のある方」とお答えした

内容を書きました。

まさに、面接は「営業」と同じなのです。

「どんな人か」、タイプによって話し方を変え、また話し方の

入り方を変え、求職者の本心を聞き出し、自社のＰＲをし、

納得して入社して頂く、その窓口が「総務・人事」なんですよね。

事務だけできればいいのではありません。

だから、売る能力の高い営業が「総務・人事」を行うと

御社の人材確保も変わっくるかもしれません！

 

「人を育てる！人事評価制度」

人事制度の構築はお任せください！！

「人財」を活かすための制度設計、評価基準を

サポートします！！

日本全国各地対応可能です！！

こちらもご覧ください！！

http://sr-hfs.main.jp/book/189-2/

 

経営者、経営幹部、管理職向けの

人材確保をするための、

「自社の魅力を引き出す研修」3回（1回2時間）30万円（税別）

日本全国各地対応可能です！

労働条件の見直しコンサルティング　6回（1回2時間）30万円（税別）

他社と差別化を図り、人材確保のために、定着のために！

「人財」が確保しにくい時代だからこそ、

優先的にすべきことだと考えます！！

まずはご相談ください！！

 

人材で 会社を強くするためのコンサルティング

人材確保コンサルティング・
採用面接コンサルティングなら
人財に強い、資金調達にも強い
元銀行員の 広島の社会保険労務士事務所
はしおか社会保険労務士事務所

お問い合わせはこちらから

http://www.sr-hashioka.com/consul_order/

 

管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、