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広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。前回の続きです。

「人事評価制度の導入」において、どうすれば上手くいきますか？

こんな質問をよく受けます。

今まで人事評価制度があったけど、上手く運用が出来ていない

企業様からの相談です。

私の今までの経験上、次のような経営者様は上手くいきます。

１．本気で取り組む姿勢を従業員に示している経営者

２．従業員を巻き込んでいる経営者

３．会社のためにコンサルタントや研修費用を出す経営者

４．評価基準を公開している経営者

３などは、コンサルタントのために書いているんじゃないの？と

おっしゃられる経営者の方がいらっしゃると思います。

必要なものに対して費用をかけるという意味合いなので、

誤解がないようにして頂きたいのですが。

これからは「人財」育成が重要です。

生き残っていくためにも、経営者、経営幹部、管理職

としての姿勢が問われている時代と言っても過言では

ありません。

 

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