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広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です
おはようございます。
「時間外労働削減は誰のために行なうのか」
前回の続きです。
会社にとってもメリットは大きいですよね。
収益力向上が求められている昨今、どうやって
伸ばしていくかがポイントになります。
時間の使い方を考えて動く社員と、そうでない社員の
1年間にかかるコストはどうでしょうか。
例えば、単純に時間外単価1,500円のAさんとBさんが
いたとしましょう。
Aさんは、毎月10時間の残業、目標は達成。
Bさんは、毎月40時間の残業、目標は達成。
AさんとBさんとでは、毎月30時間、45,000円の差が
あります。年間ですと、利益額の差が54万円の違いとなります。
これが、Bさんと同じような人材が10人いれば、540万円と
なります。
それだけ利益が圧迫されるのです。儲からないと社長が嘆くはずです。
社長、だから働き方改革で、時間外を削減できるよう、
業務の効率化を図るのですよ。
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