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中小企業は「働き方改革」で何をすべきなのか(13)【Vol.598】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
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広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

6月も終わりですが、国会の会期が延長されましたね。

何がなんでも「働き方改革」の方案を政府は成立させたい

ようです。

マイナンバーのときもそうですが、中小零細企業では、

やらされているという思いを経営者が持つのではなく、

今の時代は、優秀な人材を採用するため、従業員の

定着を良くするために、自社では何を行うのか、その視点が

非常に重要です。

残業が多く効率が悪いと思えば、どうしたら残業が減るのか、

その仕組みを考えたり、改善を行なったり、それが結果として

「働き方改革」に繋がっていくのです。

最近は、その中心となる仕組みは「人事評価制度」と

思っております。効率のいい業務を行うために、こんな行動を

行なうとS評価というように行動を誘導することができます。

ただ単に、時間外規制があるということだけでなく、早く帰宅を

促して、勉強する時間を確保したり、リフレッシュする時間を

確保したりすることが、従業員の能力の向上や生産性の向上に

繋がってきます。

どんな施策を考えるか、他社の事例ではなく、自社の考え方

如何です。

 

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平成30年7月19日(木) 14:00~17:00

見て!聞いて!体験する! 「人財に育てる」ための人事評価制度づくり

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