中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

広島　社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

６００回まであと３回となりました。

早ければ、今週中には６００回に到達です。

およそ、４年４か月、５２か月をかけて情報をお届けしました。

年内には７００回目指して書き続けていきたいと思います。

さて、しばらく間が空きましたが、ＮＯ．１３の続きです。

上手く運用できる企業の秘訣、その４

「分かりやすい仕組みや評価基準」

東京でのセミナーも無事終えました。アンケートの反応が

よく、皆さんが悩まれていることが、どこの地域でも

変わりはないと感じています。

セミナーで、分かりやすい評価基準を作って頂きました。

皆さん、普段考えていない視点でしたので、悩まれて

いましたが、最終的にはいい内容ができたのではないかと

思っています。

何のために評価を作るのか、再度根本的なところから

思い出していただきたいのですが、

「従業員の能力を向上させる」ことが、会社の成長につながって

きます。会社は、「ヒト」の集まりですから。

能力向上、成長をするため、会社の売上・利益に繋がるため、

どんな評価を作ったら良いでしょうか。

成果はその行動から生まれてくるもの、社風もその行動から

生まれてくるもの、従業員の絆もその行動から生まれてくる

ものではないでしょうか。

普段の自分の行動を整理して、いいベンチマークを探して

みるのも方法です。

机上の空論では、まず評価基準は出てこないでしょう。

だから、従業員の皆さんを巻き込むのです。

 

【セミナー情報】

平成30年7月19日（木）　14:00～17:00

見て！聞いて！体験する！ 「人財に育てる」ための人事評価制度づくり

場所：西区民文化センター　大会議室Ｃ

受講料：6,000円（税込）で、1社最大3名様まで受講することが

できます！！

詳細やお申込みは・・・・

主催：株式会社フィットサービス　コンサル事業部

http://www.consultant-fs.com

 

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