おはようございます。

前回まで、労働者派遣法の改正をお話してきましたが、

正式に法改正が成立しましたら、詳細をお届けします。

本日から「中小の派遣会社がスタッフや企業から選ばれる

ため」のポイントをお話いたします。

私は銀行退職後、約10年近く人材派遣会社に勤務

していました。そのうち約8年は、経営に携ってきました。

これからの中小の人材派遣会社が生き残っていくためには

厳しい戦いになろうかと思います。

以下のポイントにあげてみました。

１．自社の強み

２．営業担当者への教育

３．単価設定

４．社内体制の整備

５．顧客選別

 

１．自社の強み

すぐ答えられますか？

得意な業界があるとかではありません。

大手派遣会社と違い、認知度が低い、広告などに

かけられる経費などは少ない、中小の人材派遣会社

では、悩みがつきません。

でも、PRできる何かがあるはず！社内や営業スタイルを

しっかり見直し、大手と違うブランディングが図れるはずです。

次に延べる、営業担当者もその一つですよね。

２．営業担当者への教育

自社の強みとともに、ココがしっかりしていないと

スタッフや企業との板ばさみになり、評判を落として

しまいます。

法改正もどんどん行われています。

自社での営業担当はどのような教育をしていますか？

人からの信頼を勝ちうるため、絶対にはずすことはできません。

徹底的に力を入れるべきです。

次回に続く

 

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