中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
人材を活用の仕組みを作り、売上・利益アップにつなげるサポートをする!!
広島 社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所
所長の橋岡雅典です
おはようございます。
「人材を人財へ」。令和時代の中小企業の重要な課題です。
「人を育てる」ために「外部の講師による研修」により
学ばせることも必要ですが、最も重要なのは、自社で
明確なカリキュラムを作り、自社で教育ができるようになる
ことです。
例えば、「教育研修課」や「総務課研修係」などの部署を
創り、そこでカリキュラムを運用していく。
そのためには、まず何をすべきなのか。
教育、研修ができるようになる人材を育てることです。
「人に伝えること」「教えることが上手な方」など、
御社の中に、そのような人財はいらっしゃいませんか?
会社の変革元年、従業員の能力が向上し、御社が末永く
継続していくように、人財の育成に力を入れませんか!!
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正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、
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