おはようございます。

ＧＷも過ぎ去り、本格的な1週間が始まります。

体は慣れましたか？

本日からは、採用に重点を置くべき5つの理由を

お届けいたします。

自社は採用に重点を置いているので、人材には困らない

という中小企業様は、このまま継続してくださいね。

そうでない企業様は、是非ここで考えてみてください。

また、創業後、人材を採用し活用したいという企業様も

同じです。

なぜ、採用に重点を置くべきなのか。

皆様の頭では分かっているのですよね。

１．自社の売上・利益を伸ばす

２．強い組織をつくる

３．労務トラブルの防止

しかし、100名未満の中小企業では総務と兼任など、

人事のみ専任とはなかなかいきません。

そこで、仕組みづくりが必要なのです。

自社の現状を分析し、課題を解決する、

むしろ経営者がしなければなりません。

人材如何で、売上・利益を伸ばすことができます。

私はその経験をしております。

銀行から異分野の零細企業に転職し、売上を4.5倍に

伸ばしました。

片手間では、人材確保や採用は思うようにいかない

時代です。

採用にはコストがかかります。また、安易な採用は

労務問題の予備軍です。

自社の採用体制を見直し、重点を置いてみましょう。

人材で会社が変わりますし、あなたも変わりますよ！

成長への道に！！

 

人材を上手に採用し、活用したい

中小企業の経営者・経営幹部・人事担当者の皆様

はしおか社会保険労務士事務所では

採用面接のコンサルティング・企業内研修で

御社の成長をサポートします！

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