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おはようございます。

所長の橋岡雅典です。

前回の続きです。

管理職やリーダーの育成について

お話をしました。

圧倒的に経営者から悩みを聞く部分です。

管理職やリーダーになればばるほど、研修が

少なくなるもの。

経営者の方には、いつも話をしていますが、

「常に勉強する環境を整えていますか？」

「課長なら、自分で探すことができないと・・・」

そうではないのです。

仕組みをつくって、それでも実行しないのであれば、

評価に影響しますし、さらに今後の昇格に影響する

でしょう。

管理職に任せるのではなく、仕組みをつくり、

それに管理職も巻き込むのです。

運用ができなければ、評価制度を導入しても

意味がありませんからね。

 

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