中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
本格化する働き方改革で人材を活用の仕組みを作り、
売上・利益アップにつなげるサポートをする！！

中小企業の時間外労働上限規制、
同一労働同一賃金への対応は広島の社会保険労務士
はしおか社会保険労務士事務所へ！！
働き方改革への対応もお任せください！！

おかげ様で　8月15日で当事務所も10周年を迎えました。
日本全国、人事評価制度、同一労働同一賃金対応、
就業規則の見直し、セミナー講師等、依頼を受け付け中！！

おはようございます。

ついにブログが870話まで到達しました。

900まであと30話となりました。

年内は到達できないかもしれませんが、

引き続き頑張って書きます。

前回の続きです。

会社の組織を考えると、管理職が非常に

重要な役割を担っています。

管理職が育っていないと、部下がまず育つ

ことはありません。中小企業では、管理職が

キーポイントになるのです。

人事評価制度導入後も、人事評価を実施する

上で重要なのは、評価者になる管理職です。

制度導入が問題なのでなく、

社長、あなたが選んだ管理職に問題があり、

制度の運用がうまくいかないのです。

でも、なんとなく分かっているなら、ここを

解決しないと、会社の発展はありません。

【職務分析・職務評価コンサルティング】

特に、同一労働同一賃金は、企業にとって 悩ましい問題です！

貴社の職務を分析し、職務の評価を行い、

正社員、契約社員、パートの均衡・均等が 図れているか、

チェックします！！

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管理職の方、これから管理職になる見込みの方、

部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

ぜひ、一読ください！！

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