おはようございます。

前回の続きです。

答えは見つかりましたか？

それは、「原因は全て部下にあるという話し方」です。

もしくは「目線が全て上司である」ということです。

もちろん、日々の指導内容も考慮しなければなりませんが、

往々にしてこの発言が出る上司は、今までの経験上、

そこの問題には目を向けていないということが多いです。

「原因は、全て一方にある」と考えるよりも、むしろ「両方にある」

と考えるべきです。

上司側は、自分の指示がきちんと伝わっているか、思いを

部下に理解してもらっているか、それが出来ていなければ、

何が問題なのかを突き止め、改善しなければなりません。

部下に関しては、しっかり話を聞き、上司の思いを理解し

チームとして動けるように、成果が上がるように努力

しなければなりません。

相手の原因ばかりに目を向けていると、原因が見つからない

ばかりか、部下からの反発を喰らうだけですよ。

上手に動かすためには、自己改善が重要です！

 

人材を上手に採用し、活用したい

中小企業の経営者・経営幹部・人事担当者の皆様

はしおか社会保険労務士事務所では

採用面接のコンサルティング・企業内研修で

御社の成長をサポートします！

人材で他社より差をつけたい企業様、詳しくはコチラをご覧ください。

http://www.sr-hashioka.com/consul/