おはようございます。

日の入りもますますスピードが増し、

日中の時間を有効活用しなければと

思う今日この頃です。

本日は、前回の続き、

「どうしたらいいのか良く分からない」です！

企業さんからも、人事制度を導入したいのだが、

どうしていいか分からないという声をよく耳にします。

「私たちに連絡ください！」といいたいのですが、

それはさておき、客観的に物事を捉える視点が

重要ということです。客観的に見ることにより、

自分たちは気づいていたけど見過ごしていたこと、

見逃していたことなどが、はっきり見えてくるはずです。

まず、何のために導入するのかを明確にすること、

社長の経営方針を把握すること、そして、

どんな会社にしていきたいのかということ。

社員に求める役割や能力を明確にし、その過程、

結果に基づき評価をする。その内容は、客観的

かつ適正に行うことが重要です。

もし、人事制度を考えているのだけど、どうしたらいいか

良く分からないという方は、まずはご一報をください！！

自分で難しく考えるより、答えが見つかりますよ！！

 

はしおか社会保険労務士事務所では

欲しい人材を確保したい、定着をさせたい、

その仕組みづくりをする「採用面接コンサルティング」

人材の活用をもっと上手にしたい

「人事制度の構築、見直し」「退職金制度の構築、見直し」

社員や管理職に教育、研修を行いたい

「企業内研修」（人材を上手に活用する管理職向け研修、

コミュニケーション能力アップ研修等）

などの中小企業の「人材」に関する採用～活用のサポートを

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