おはようございます。

早いものでもう2月も2週目です。

面接官を誰にするの？は重要ですとお話をいたしました。

少ない人数の企業では、ほとんど社長がされているので

しょう。

人材不足感が強い中小企業では、「面接官が看板」に

なります。「ここの会社で働きたいな！」と思わせる事が

できるか、担当者の魅力にかかってきます。

特に欲しい人材であればある程、なおのことです。

ある意味、面接官も人材を確保するための入り口の広告ツールです。

広告宣伝費が要らない、広告塔です。（人件費は別として）

偉そうにしているのはもっての他、企業の経営者、社長は

そこまで考えているでしょうか。

求人媒体ばかりが広告ではありません。

人からの「言葉」は威力があります。

「あそこの会社の人事の方、すごく丁寧な対応だったよ！」

このような評判は、他の求職者の耳に入るものですよ！

社長、人材を確保したいなら、「面接官を育成せよ！」。

もう一度言います。

社長、人材を確保したいなら、「面接官を育成せよ！」。

 

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