広島の社会保険労務士 広島の採用面接コンサルタント  成功する採用面接には仕組みがあります

福祉業界必見シリーズ~人材確保・定着で他社に差をつける 7

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前回の続きです。

人材の採用が難しいなら、離職をまずは食い止める事です。

人事担当者なら分かりきっていることであろうと思います。

前回、50人規模の企業が、毎年20%の離職があると、

5年間で全て入れ替わってしまうお話をしました。

毎月ほぼ1名採用しなければ、人材不足が生じます。

もし、この例で離職が毎年10%までで食い止められると、

10年間で全て入れ替わることになります。

当然、半減するわけですから、2ヶ月に1名採用でよくなります。

それだけ、慌てて多くの人材確保をすることが不要になります。

そのための仕組みを、経営者や経営幹部が作る必要が

あるのです。

どんな会社を目指して行きたいですか?

 

福祉施設経営者、人事担当者のための
人材で会社を成長させたい、
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