おはようございます。

先週も「企業の人材不足感が」という記事が載っていました。

いつまで求人倍率が高い状態で続くのでしょうか。

企業にとっては、「人材」が命です。

「人」が来なくて、ビジネスチャンスを失う企業はこれから

まだ多くなるのではないでしょうか。

採用面接コンサルタントとして、様々な企業に

接してきました。

来ない原因が必ず会社にある！という事を

前回お話をいたしました。

もう少し深堀してみましょう。

よくあるパターンです。

１．人材採用戦力が明確でない
２．採用の基準が明確でない
３．受入後の体制が整っていない
４．評価基準が整っていない

簡単ですが、挙げてみました。

特に、１と３は多く感じます。

１．人材採用戦略が明確でない

現状を打破するために、例えば売上げをよりアップするために、

営業部門を強化するとしましょう。どんな人材が必要なのでしょうか。

ただ単純に営業経験者だけで良いのでしょうか。

経営幹部候補が必要なのか、営業幹部候補なのか、

営業職が必要なのか。

その人材をいくらの賃金で雇用し、経費がどのくらいかかるから、

どのような営業戦略が必要なのか、最悪はいつまで我慢するのか、

数字を明確にし、話ができているのかどうかです。

そうでなければ、行き当たりバッタリになってしまいます。

 

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