おはようございます。

クリスマスまであと１週間。

業務は来週までという企業様が多いのではないでしょうか。

当事務所は、年内は休まず対応いたします。

マイナンバーの構築もありますので・・・。

本日から、派遣会社向けにお話をさせていただこうと

思います。

最近、派遣会社の方々とお話しする機会がありました。

実は、私、約10年、派遣会社に勤務していました。

勤務していたというより、役員を8年近く務めていました。

プレイングマネージャーとして、

当時、約7年で売上げ450％アップという結果を残す事ができました。

そこで、中小規模の派遣会社を対象にコンサルを行っております。

ある社長から、既存の社会保険労務士は変更する事はできない

が、どうしたらいいか？との質問が・・・。

既存の社会保険労務士は変えなくてもＯＫです。

マイナンバーのコンサルでもＷ顧問でＯＫですと

お話していますように、中小派遣会社においてもＷ顧問はＯＫです。

何をするのか。12月17日のブログを参考にしてください。

相談役や社外取締役として、御社の営業戦略、人材採用戦略や、

営業社員の研修など、課題をサポートしています。

大手に出来ない仕組みや、現状でも十分に対応可能な

助成金などを活用しながら、営業戦略を練っていくのです。

かつて派遣会社に在籍し、450％の売上げアップを行ってきた

私だからできることもあります。

「サポート役としてぜひどうぞ」というお話を、先ほどの

ある中小派遣会社の社長にいたしました。

きっと会社を成長させたい、その軌道にのせていくことは

可能です。全ては、仕組みを考えていく事、そこに

尽きるのです。

 

人材派遣会社を経営の皆様必見です！

他社より差をつけ、激動の波を勝ち抜きたい皆様に！

業務経験者だからこそ、気づきが多い。

そんな人材派遣会社の経営者様を

当事務所はサポートいたします！

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部下との関係が上手くいっていない管理職、経営者の方、

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