おはようございます。

前回より約１ヶ月ぶりのテーマです。

新規創業時のサポートをしております、当事務所。

新規創業企業の黒字化も少しずつ出ております。

なぜ、それが出来るのか？

仕組みを少しずつでもカタチにしているからです。

前回もお話しましたように、スタート時に労務管理を考えるのは

重要です。

まず考えていかなければならないのは、一人で創業するのか、それとも

従業員を雇わないといけないのか。業種や規模によって異なると思います。

もちろん、事業計画書に落とし込まなければなりません。

従業員を雇う場合、どんな方を求めていくか。

正社員かパートか。

パートの場合は、有期契約にするかどうか。

「会社を経営する」ことは、人・モノ・金の経営資源を有効に

活用する事です。

私は社会保険労務士事務所以外にも、

会社を5年超経営しております。6年目に入っておりますので、

その継続することの難しさは、身に染みております。

スタートは自分1人であったとしても、１人増え、また1人増え、

そうすると必ずルールが必要となってくるのです。

早くから準備をすることに、問題はありません。

夢を描く一方で現実と向き合う事、会社と社員のために、

またお客様のために、実りのある会社にしていきましょう！！

次回から具体的なお話をいたしましょう！

 

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