おはようございます。

5月26日、6月7日、6月16日の

「中小企業のための人事・評価制度の活用と助成金」セミナーは

反響が大きかったです。

何の反響かって？

中小企業でも運用できる人事制度を作ることができる

という事なんです。

ほとんどの企業様は、それって大手企業のことではないの？

とか、運用が難しいよね、などの声を耳にします。

でもそれは本当でしょうか？

「誰の何のために」という目的と、どんな会社にしていきたいのか

という経営者の思いをしっかり持っているでしょうか。

中小企業では、大手企業のように人を賃金で選別するための制度では

まず上手くいかないでしょう。

様々な「しくみ」が出来ていれば別ですが・・・。

「人を育てる」、という観点から、全ての方にいい評価になってもらうように、

その為の評価制度を作るのです。賃金の選別をするためではありません。

人財不足の昨今、新規採用は難しい。

だからこそ、既存の人材を人財に育てていくのです。

そのための道しるべがなければ、従業員はどの道をどのように

進んだらいいのか、それを進んでいくと何があるのか

分かりませんよね。

だからこそ、規模の大小に関わらず、示していく必要が

あるのです。何度も言いますが、「人材確保が厳しい時代」

だからこそ、今すべきなのです。

 

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