おはようございます。

300回に向けてのカウントダウンが始まりました。

明日から新シリーズも始まります。

ご期待ください。

前回、中小企業でも運用がしやすい人事・評価制度の

構築のお話をいたしました。

中小企業では、複雑な内容にするよりもよりシンプルな

ところからスタートするほうがいいでしょう。

今までそんな制度がなかった企業に、いきなり管理職に人事考課の

仕方を教えたからといって、できることではありません。

できないからと言ってしなければ、もっとできませんが・・・。

100％完璧なものを作ろうとは思わず、修正をしていきながら

形を整えていくほうが柔軟に対応できます。

見直しは、2～3年ごとに行っていくほうがいいでしょう。

いつまでも最初に作った制度を大事に使い続けるのも、

従業員の進歩とともに陳腐化してきます。

その課程で内容の高度化を図っていけばいいのでは？と

思っております。

それよりもまずは、自社のオリジナリティーを作っていくことですね。

 

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