中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です。

おはようございます。

先日、「人材戦略と助成金の活用」というテーマで

講演をさせていただきました。

多くの企業様が、助成金活用について考えて

いらっしゃり、質問も熱くいただきました。

最も重要なのは、「人材採用、活用の仕組みを考えること」です。

例えば、有期契約社員を正社員に登用するとしましょう。

優秀な人材を正社員として活用していきたいという目的で

「キャリアアップ助成金　正社員化コース」を利用したとします。

助成金金額は60万円。中小企業にとってみれば、魅力はあると

思います。しかし、その人材をさらに活用する仕組みが

なければ、どうでしょう。

正社員で月25万円の賃金を支払っていると仮定すると、

年間300万円の人件費がかかります。その他、社会保険料等

踏まえると、もっとかかることになります。

60万円は約2か月分。しかし、それ以上にさらに人件費はかかります。

ならば、正社員に登用した人材により活躍して

もらうために、「人事評価制度」を活用して可視化をし、

よりステップアップする道をつくることです。

可視化することにより、何を目指したらいいか、

社員も分かるでしょう。

あくまでも例ではございますが、より効果的に

人材を活用できる仕組みを考えながら、助成金を

活用していくと、より効果が高いでしょう。

今後は「生産性の向上」がキーワードになりますから。

当事務所では、そのお手伝いをさせていただいております！！

 

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御社の仕組みづくりをお手伝いし、助成金活用での

効果の高い方法をともに考えます！

 

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