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中小企業の人事評価~20  【Vol.348】

中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください!
広島の社会保険労務士 はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

注目のアメリカ大統領選挙。結果はどうなるのでしょうか。

本日は、この話題が独占することでしょう。

さて、今回は20回目。

なぜ、今、人事評価制度なのか。

そして、今しなければならないのか。

3回にわたり、お話をしていきます。

数字でその根拠を表すと早いです。

例えば、月給20万円の人材(Aさんとします)を雇用したとします。

Aさんを採用するまでに、求人誌に10万円で5回掲載し、やっと

採用できたとしましょう。

その採用面接に、人事部長(Bさん、時間単価3,000円)が2時間

かかり、さらに採用手続きに1時間かかったとしましょう。

そして、3か月間、先輩社員(Cさん、月給30万円)が、つっきりで

教えたと仮定します。

たちまち、社会保険等の他の条件は考えず、採用から3か月間の

経費は、いくらになるでしょうか。

私のセミナーでよく使う事例です。

答えは、2,009,000円です。

Aさんが、3か月間で退職したとしましょう!

いかがでしょうか。

すぐに想像がつきますよね。

それを繰り返していると、投資で終わってしまいます。

経営者にとっては、頭の痛い話です。

~続きは次回~

 

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