中小企業の人事評価制度、就業規則、助成金はお任せください！
広島の社会保険労務士　はしおか社会保険労務士事務所

所長の橋岡雅典です

おはようございます。

早速、助成金取得するために、人材活用のご依頼を

いただきました。

何をするのかって？

人事評価制度の構築＋管理職教育です。

人事評価制度の構築は、このブログでも取り上げていますので、

そちらをご覧ください。

管理職の教育。この研修・教育と一言で済ませますが、

実際に難しいですよね。プログラムを持って、研修・教育すると

しても、目的やそれを受講して自分がこうなりたい！という

思いがなければ、結局は一瞬盛り上がって、元にすぐ戻る。

この繰り返しでしょうか。

当事務所が人事評価制度＋教育としたのは、昇格要件などに

必要な教育を行うためです。

何をするのかといえば、今であれば生産性の要件を学ぶ

ことでしょうか。管理職に考えて頂き、チームで実行する

ことにより助成金の生産性の向上要件があるものをクリアしていく、

助成金取得には、これらがスタンダードになると思います。

生産性の要件には、直近の決算が関わってきますので、

今すぐにでも取り掛からないと、2年、3年先の話に

なってしまいます。それでは、他社に置いていかれますよ。

今すぐです！

 

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